Rekrutujemy ludzi, którzy pasują kompetencyjnie i kulturowo.
Wiemy, ile kosztuje nieudany proces rekrutacji.
Każdy proces projektujemy od zera.
Pod konkretną rolę, zespół i realia Twojej organizacji.
Znamy się na swojej pracy.
Pracują z nami doświadczeni rekruterzy, wyspecjalizowani w swoich obszarach. Rozumieją perspektywę HR i hiring managerów. Mówią wprost o ryzykach
i szukają realnych rozwiązań.
Gramy fair.
Nie obiecujemy cudów.
Dowozimy to, co realne, zawsze na czas.
Zespół delivery:
Michał Filipowicz
Poznaj bliżej
→
Jestem konsultantem z 6-letnim stażem w rekrutacji, który wierzy, że skuteczne zatrudnienie to nie tylko zamknięty wakat, ale realna wartość dodana dla biznesu. Moje doświadczenie obejmuje realizację projektów dla rynku w sektorach FMCG, Retail, Meliderówdia, Gaming oraz E-commerce. Łączę głęboką wiedzę o rynku technologicznym z doradztwem w rekrutacjach biznesowych (finance & Sales).
Moje podejście
Każdą rekrutację zaczynam od analizy wyzwań, przed którymi stanie nowa osoba w pierwszych miesiącach pracy. Skupiam się na tym, jak rola wpisuje się w strukturę firmy, aby precyzyjnie określić profil, który nie tylko posiada odpowiednie doświadczenie i umiejętności, ale zrealizuje określone cele.
W czym mogę Ci pomóc
Analiza potrzeb: Zamiast ogólnych opisów stanowisk, skupiam się na analizie realiów operacyjnych danej roli. Sprawdzam, jakie konkretne problemy ma rozwiązać nowa osoba i jak jej praca wpłynie na wyniki działu.
Strategia Direct Search: Buduję mapy talentów i docieram do kandydatów pasywnych, wykorzystując sieć kontaktów oraz zaawansowane techniki wyszukiwania kandydatów.
Analityka i narzędzia: W codziennej pracy wykorzystuję LinkedIn Recruiter oraz systemy ATS, co pozwala mi na bieżąco raportować postępy w projekcie i dostarczać rzetelny insight rynkowy dotyczący dostępności kompetencji i benchmarków płacowych.
Ocena kompetencji i selekcja: Weryfikację kandydatów opieram na mierzalnych wskaźnikach, co pozwala zminimalizować ryzyko nietrafionych decyzji zatrudnieniowych. Stosuję ustrukturyzowane podejście do oceny:
Wywiady behawioralne: Badam realne zachowania i doświadczenia kandydatów w kontekście specyficznych wyzwań klienta.
Narzędzia weryfikacji: W zależności od roli, projektuję i wdrażam próby zadaniowe, wywiady strukturyzowane oraz wybrane elementy Assessment Center, zapewniając obiektywne porównanie kandydatów.
Jestem konsultantem z 6-letnim stażem w rekrutacji, który wierzy, że skuteczne zatrudnienie to nie tylko zamknięty wakat, ale realna wartość dodana dla biznesu. Moje doświadczenie obejmuje realizację projektów dla rynku w sektorach FMCG, Retail, Meliderówdia, Gaming oraz E-commerce. Łączę głęboką wiedzę o rynku technologicznym z doradztwem w rekrutacjach biznesowych (finance & Sales).
Moje podejście
Każdą rekrutację zaczynam od analizy wyzwań, przed którymi stanie nowa osoba w pierwszych miesiącach pracy. Skupiam się na tym, jak rola wpisuje się w strukturę firmy, aby precyzyjnie określić profil, który nie tylko posiada odpowiednie doświadczenie i umiejętności, ale zrealizuje określone cele.
W czym mogę Ci pomóc
Analiza potrzeb: Zamiast ogólnych opisów stanowisk, skupiam się na analizie realiów operacyjnych danej roli. Sprawdzam, jakie konkretne problemy ma rozwiązać nowa osoba i jak jej praca wpłynie na wyniki działu.
Strategia Direct Search: Buduję mapy talentów i docieram do kandydatów pasywnych, wykorzystując sieć kontaktów oraz zaawansowane techniki wyszukiwania kandydatów.
Analityka i narzędzia: W codziennej pracy wykorzystuję LinkedIn Recruiter oraz systemy ATS, co pozwala mi na bieżąco raportować postępy w projekcie i dostarczać rzetelny insight rynkowy dotyczący dostępności kompetencji i benchmarków płacowych.
Ocena kompetencji i selekcja: Weryfikację kandydatów opieram na mierzalnych wskaźnikach, co pozwala zminimalizować ryzyko nietrafionych decyzji zatrudnieniowych. Stosuję ustrukturyzowane podejście do oceny:
Wywiady behawioralne: Badam realne zachowania i doświadczenia kandydatów w kontekście specyficznych wyzwań klienta.
Narzędzia weryfikacji: W zależności od roli, projektuję i wdrażam próby zadaniowe, wywiady strukturyzowane oraz wybrane elementy Assessment Center, zapewniając obiektywne porównanie kandydatów.
Paulina Szczepańska
Poznaj bliżej
→
Jestem konsultantką direct search i liderką projektów rekrutacyjnych z ponad 10-letnim doświadczeniem. Specjalizuję się w rekrutacjach na stanowiska managerskie
i eksperckie w obszarze technologii.
Moje podejście
Moja mocna strona to łączenie strategicznej perspektywy HR z operacyjną skutecznością: pomagam precyzyjnie zdefiniować profil kompetencyjny, projektuję strategię pozyskiwania kandydatów oraz zarządzam zespołem operacyjnym, zapewniając spójność działań i terminową realizację.
W czym mogę Ci pomóc
Rekrutacje prowadzone end-to-end: z klarowną metryką sukcesu i przejrzystym raportowaniem.
Lepsze dopasowanie kandydatów: dzięki precyzyjnemu modelowi kompetencji i ustrukturyzowanej ocenie.
Szybsze podejmowanie decyzji: dzięki aktualnej znajomości rynku oraz rekomendacjom opartym na danych.
Partnerskie doradztwo: od definicji roli, przez strategię pozyskania, po wsparcie onboardingu.
Badania kompetencji i rozwój: od 10 lat zajmuję się oceną kompetencji. Brałam udział w licznych projektach rozwojowych jako asesorka, współtworzyłam i współprowadziłam cykl edukacyjny „Akademia Kompetencji” podnoszący świadomość w obszarze oceny kompetencji zarówno w zespołach HR, jak i u managerów.
Wiedza z zakresu:
Środowisko technologii chmurowych i transformacji cyfrowej – rozumiem procesy i wymagania roli po stronie IT/produkt/delivery; potrafię przełożyć kontekst biznesowy na konkretne kryteria rekrutacyjne i oceny kompetencji.
Modelowanie kompetencji i projektowanie selekcji
— tworzę jasne, mierzalne modele kompetencyjne, dobieram narzędzia oceny (wywiady strukturyzowane, próby zadaniowe, elementy AC), co zwiększa trafność zatrudnień i redukuje ryzyko.
Strategie direct search — buduję mapy talentowe, prowadzę docieranie i aktywizację kandydatów, ustawiam metryki (qualityofhire, conversion rate, pipeline health) i raportuję postęp w sposób przyjazny dla biznesu.
Zarządzanie delivery — planuję pracę zespołu, pilnuję SLA, priorytetów i komunikacji z interesariuszami; dbam
o przewidywalność realizacji oraz transparentność danych.
Wiedza o rynku — dostarczam aktualne informacje o trendach płacowych, dostępności kompetencji i benchmarkach, wspierając klienta w podejmowaniu decyzji.
Jestem konsultantką direct search i liderką projektów rekrutacyjnych z ponad 10-letnim doświadczeniem. Specjalizuję się w rekrutacjach na stanowiska managerskie
i eksperckie w obszarze technologii.
Moje podejście
Moja mocna strona to łączenie strategicznej perspektywy HR z operacyjną skutecznością: pomagam precyzyjnie zdefiniować profil kompetencyjny, projektuję strategię pozyskiwania kandydatów oraz zarządzam zespołem operacyjnym, zapewniając spójność działań i terminową realizację.
W czym mogę Ci pomóc
Rekrutacje prowadzone end-to-end: z klarowną metryką sukcesu i przejrzystym raportowaniem.
Lepsze dopasowanie kandydatów: dzięki precyzyjnemu modelowi kompetencji i ustrukturyzowanej ocenie.
Szybsze podejmowanie decyzji: dzięki aktualnej znajomości rynku oraz rekomendacjom opartym na danych.
Partnerskie doradztwo: od definicji roli, przez strategię pozyskania, po wsparcie onboardingu.
Badania kompetencji i rozwój: od 10 lat zajmuję się oceną kompetencji. Brałam udział w licznych projektach rozwojowych jako asesorka, współtworzyłam i współprowadziłam cykl edukacyjny „Akademia Kompetencji” podnoszący świadomość w obszarze oceny kompetencji zarówno w zespołach HR, jak i u managerów.
Wiedza z zakresu:
Środowisko technologii chmurowych i transformacji cyfrowej – rozumiem procesy i wymagania roli po stronie IT/produkt/delivery; potrafię przełożyć kontekst biznesowy na konkretne kryteria rekrutacyjne i oceny kompetencji.
Modelowanie kompetencji i projektowanie selekcji
— tworzę jasne, mierzalne modele kompetencyjne, dobieram narzędzia oceny (wywiady strukturyzowane, próby zadaniowe, elementy AC), co zwiększa trafność zatrudnień i redukuje ryzyko.
Strategie direct search — buduję mapy talentowe, prowadzę docieranie i aktywizację kandydatów, ustawiam metryki (qualityofhire, conversion rate, pipeline health) i raportuję postęp w sposób przyjazny dla biznesu.
Zarządzanie delivery — planuję pracę zespołu, pilnuję SLA, priorytetów i komunikacji z interesariuszami; dbam
o przewidywalność realizacji oraz transparentność danych.
Wiedza o rynku — dostarczam aktualne informacje o trendach płacowych, dostępności kompetencji i benchmarkach, wspierając klienta w podejmowaniu decyzji.
Beata Nowicka
Poznaj bliżej
→
Mam ponad 13-letnie doświadczenie w HR, ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji, rozwoju talentów oraz doradztwa. Przez lata specjalizowałam się w procesach executive i non-executive dla sektora hi-tech, budowie modeli kompetencji oraz prowadzeniu warsztatów. To doświadczenie operacyjne pozwala mi dziś trafnie diagnozować potrzeby klientów i projektować skuteczne rozwiązania z zakresu talent managementu.
Moje podejście
Działam jako strategiczny partner HR, budując długoterminowe relacje oparte na zaufaniu, merytoryce i partnerstwie. Moja rola obejmuje pełen proces doradczy: od precyzyjnej diagnozy potrzeb, przez rekomendację dedykowanych rozwiązań, aż po koordynację wdrożenia projektów we współpracy z wybitnymi ekspertami HR na rynku.
W czym mogę Ci pomóc
Kompleksowe doradztwo w obszarze talent managementu:
Diagnostyka i strategia HR: analiza wyzwań organizacji i dobór narzędzi i ekspertów z zakresu talent management.
Executive Search & Talent Acquisition: projektowanie i wsparcie procesów na role C-level i stanowiska eksperckie w obszarach hi-tech, finance, sales i marketing (rekrutacja i talent/market mapping).
Architektura procesów rekrutacyjnych: projektowanie strategii rekrutacyjnych, budowa modeli kompetencyjnych oraz wsparcie w procesach diagnozy kompetencji.
Rozwój talentów i efektywność zespołów: dobór metodologii i ekspertów do realizacji projektów rozwojowych.
Doradztwo kariery i strategia rynkowa: indywidualne konsultacje w zakresie budowania strategii obecności na rynku, optymalizacji profilu zawodowego i skutecznych metod poszukiwań. Wsparcie strategiczne i warsztatowe dla działów HR w obszarze analizy rynku pracy, budowania silnego Employer Brandingu i metod dotarcia do talentów.
Przykładowe realizacje
- Rekrutacja: realizacja procesów na kluczowe role zarządcze (m.in.: CTO, CDO, CFO) oraz stanowiska specjalistyczne w obszarach hi-tech, finance oraz sales & marketing.
- Wsparcie w projektach rozwoju talentów (np. coaching, mentoring, warsztaty, facylitacje, zarządzanie kryzysem)
- Wsparcie w projektach doradczych HR (m.in.: ocena 360, AC/DC, psychometria, modele kompetencyjne, strategie rekrutacyjne itp.)
- Konsultacje rynkowe: sesje indywidualne i zespołowe dla HR w zakresie doradztwa zawodowego i rynku pracy w Polsce
- Projekty społeczno-biznesowe we współpracy m.in. z: AISEC, kołami naukowymi Uniwersytetu Warszawskiego, Fundacją „Dom Ukraiński”, Youth Business Poland, Vital Voices Poland.
Mam ponad 13-letnie doświadczenie w HR, ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji, rozwoju talentów oraz doradztwa. Przez lata specjalizowałam się w procesach executive i non-executive dla sektora hi-tech, budowie modeli kompetencji oraz prowadzeniu warsztatów. To doświadczenie operacyjne pozwala mi dziś trafnie diagnozować potrzeby klientów i projektować skuteczne rozwiązania z zakresu talent managementu.
Moje podejście
Działam jako strategiczny partner HR, budując długoterminowe relacje oparte na zaufaniu, merytoryce i partnerstwie. Moja rola obejmuje pełen proces doradczy: od precyzyjnej diagnozy potrzeb, przez rekomendację dedykowanych rozwiązań, aż po koordynację wdrożenia projektów we współpracy z wybitnymi ekspertami HR na rynku.
W czym mogę Ci pomóc
Kompleksowe doradztwo w obszarze talent managementu:
Diagnostyka i strategia HR: analiza wyzwań organizacji i dobór narzędzi i ekspertów z zakresu talent management.
Executive Search & Talent Acquisition: projektowanie i wsparcie procesów na role C-level i stanowiska eksperckie w obszarach hi-tech, finance, sales i marketing (rekrutacja i talent/market mapping).
Architektura procesów rekrutacyjnych: projektowanie strategii rekrutacyjnych, budowa modeli kompetencyjnych oraz wsparcie w procesach diagnozy kompetencji.
Rozwój talentów i efektywność zespołów: dobór metodologii i ekspertów do realizacji projektów rozwojowych.
Doradztwo kariery i strategia rynkowa: indywidualne konsultacje w zakresie budowania strategii obecności na rynku, optymalizacji profilu zawodowego i skutecznych metod poszukiwań. Wsparcie strategiczne i warsztatowe dla działów HR w obszarze analizy rynku pracy, budowania silnego Employer Brandingu i metod dotarcia do talentów.
Przykładowe realizacje
- Rekrutacja: realizacja procesów na kluczowe role zarządcze (m.in.: CTO, CDO, CFO) oraz stanowiska specjalistyczne w obszarach hi-tech, finance oraz sales & marketing.
- Wsparcie w projektach rozwoju talentów (np. coaching, mentoring, warsztaty, facylitacje, zarządzanie kryzysem)
- Wsparcie w projektach doradczych HR (m.in.: ocena 360, AC/DC, psychometria, modele kompetencyjne, strategie rekrutacyjne itp.)
- Konsultacje rynkowe: sesje indywidualne i zespołowe dla HR w zakresie doradztwa zawodowego i rynku pracy w Polsce
- Projekty społeczno-biznesowe we współpracy m.in. z: AISEC, kołami naukowymi Uniwersytetu Warszawskiego, Fundacją „Dom Ukraiński”, Youth Business Poland, Vital Voices Poland.
Katarzyna Kudłak
Poznaj bliżej
→
Łączę 15-letnie doświadczenie w obszarze rozwiązań HR z unikalną perspektywą zdobytą w branży mediowej i employer brandingu, co daje szerokie spojrzenie na biznes i pozwala mi kompleksowo wspierać klientów w wyzwaniach związanych z pozyskiwaniem i rozwojem talentów. Specjalizuję się w doradztwie HR – od executive search i rekrutacji menedżerów oraz ekspertów po projektowanie rozwiązań rozwojowo-szkoleniowych wspierających przywództwo i kompetencje miękkie.
Moje podejście
Stawiam na budowanie długofalowych relacji opartych na partnerstwie i zaufaniu. Łączę pracodawców z najlepszymi ekspertami w obszarze rekrutacji i rozwoju. Bycie blisko klienta i uważne słuchanie pozwalają mi trafnie rozpoznawać wyzwania i szukać skutecznych rozwiązań. Dbam o każdy etap współpracy – od pierwszej rozmowy po finalizację – pilnując postępów i szczegółów, które mają znaczenie.
W czym mogę Ci pomóc
Doradztwo w zakresie rozwiązań HR:
Executive Search & Talent Acquisition – rekrutacja i mapowanie rynku dla ról C-level oraz eksperckich w obszarze hi-tech, finance, sprzedaży i marketingu.
Strategia rekrutacji: wsparcie w definiowaniu strategii pozyskiwania talentów, tworzenia modeli kompetencyjnych i wdrażania metod oceny dopasowania kandydatów do roli i organizacji.
Rozwój menadżerów i ich pracowników – dobór narzędzi i ekspertów odpowiadających na konkretne wyzwania biznesowe i potrzeby tak indywidualne jak i zespołowe.
Employer branding – od strategii przez kampanie EB i marketing rekrutacyjny po identyfikację wizualną.
Przykładowe współprace:
- Rekrutacje executive: np. CIO, CDO, CSO, PMO, Creative Director
- Rekrutacje specjalistów i kadry menadżerskiej w obszarach hi-tech, finance, sales & marketing, projekty RPO
- Wsparcie w rozwoju przywództwa/talentów: coaching indywidualny/zespołowy, mentoring, warsztaty, facylitacje
- Wsparcie w projektach doradczych HR: m.in.: market mapping, AC/DC, psychometria, modele kompetencyjne, employer branding
Łączę 15-letnie doświadczenie w obszarze rozwiązań HR z unikalną perspektywą zdobytą w branży mediowej i employer brandingu, co daje szerokie spojrzenie na biznes i pozwala mi kompleksowo wspierać klientów w wyzwaniach związanych z pozyskiwaniem i rozwojem talentów. Specjalizuję się w doradztwie HR – od executive search i rekrutacji menedżerów oraz ekspertów po projektowanie rozwiązań rozwojowo-szkoleniowych wspierających przywództwo i kompetencje miękkie.
Moje podejście
Stawiam na budowanie długofalowych relacji opartych na partnerstwie i zaufaniu. Łączę pracodawców z najlepszymi ekspertami w obszarze rekrutacji i rozwoju. Bycie blisko klienta i uważne słuchanie pozwalają mi trafnie rozpoznawać wyzwania i szukać skutecznych rozwiązań. Dbam o każdy etap współpracy – od pierwszej rozmowy po finalizację – pilnując postępów i szczegółów, które mają znaczenie.
W czym mogę Ci pomóc
Doradztwo w zakresie rozwiązań HR:
Executive Search & Talent Acquisition – rekrutacja i mapowanie rynku dla ról C-level oraz eksperckich w obszarze hi-tech, finance, sprzedaży i marketingu.
Strategia rekrutacji: wsparcie w definiowaniu strategii pozyskiwania talentów, tworzenia modeli kompetencyjnych i wdrażania metod oceny dopasowania kandydatów do roli i organizacji.
Rozwój menadżerów i ich pracowników – dobór narzędzi i ekspertów odpowiadających na konkretne wyzwania biznesowe i potrzeby tak indywidualne jak i zespołowe.
Employer branding – od strategii przez kampanie EB i marketing rekrutacyjny po identyfikację wizualną.
Przykładowe współprace:
- Rekrutacje executive: np. CIO, CDO, CSO, PMO, Creative Director
- Rekrutacje specjalistów i kadry menadżerskiej w obszarach hi-tech, finance, sales & marketing, projekty RPO
- Wsparcie w rozwoju przywództwa/talentów: coaching indywidualny/zespołowy, mentoring, warsztaty, facylitacje
- Wsparcie w projektach doradczych HR: m.in.: market mapping, AC/DC, psychometria, modele kompetencyjne, employer branding
Renata Hendel
Poznaj bliżej
→
Ostatnie 13 lat to praca w szeroko rozumianym obszarze HR, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań technologicznych dla HR i pracowników, rekrutacji, a także rozwoju managerów.
Moje podejście
Uwielbiam pracę z ludźmi, a proponowanie rozwiązań dla HR i dalej dla managerów i pracowników daje mi ogromną satysfakcję i poczucie niesienia realnej pomocy – czy to w przypadku znalezienia odpowiedniej osoby na dane stanowisko, czy w temacie rozwoju managerów, by otrzymali potrzebne im wsparcie. Relacje, zaufanie, standardy pracy i bezpieczeństwo to główne elementy, na które stawiam w codziennej pracy.
W czym Ci mogę pomóc
Rozwiązania dla HR, a dalej biznesu w obszarze:
→rekrutacji (technologie, cloud, security, digital marketing & sales)
→rozwoju managerów i ich pracowników (dobór narzędzi i odpowiednich ekspertów do aktualnych wyzwań
Tworzę i wdrażam skuteczne rozwiązania motywacyjne: implementuję systemy CRM wspierające efektywność sprzedaży, ustalam systemy motywacyjne oraz planuję programy szkoleniowe dopasowane do potrzeb handlowców
i specyfiki rynku.
Ostatnie 13 lat to praca w szeroko rozumianym obszarze HR, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań technologicznych dla HR i pracowników, rekrutacji, a także rozwoju managerów.
Moje podejście
Uwielbiam pracę z ludźmi, a proponowanie rozwiązań dla HR i dalej dla managerów i pracowników daje mi ogromną satysfakcję i poczucie niesienia realnej pomocy – czy to w przypadku znalezienia odpowiedniej osoby na dane stanowisko, czy w temacie rozwoju managerów, by otrzymali potrzebne im wsparcie. Relacje, zaufanie, standardy pracy i bezpieczeństwo to główne elementy, na które stawiam w codziennej pracy.
W czym Ci mogę pomóc
Rozwiązania dla HR, a dalej biznesu w obszarze:
→rekrutacji (technologie, cloud, security, digital marketing & sales)
→rozwoju managerów i ich pracowników (dobór narzędzi i odpowiednich ekspertów do aktualnych wyzwań
Tworzę i wdrażam skuteczne rozwiązania motywacyjne: implementuję systemy CRM wspierające efektywność sprzedaży, ustalam systemy motywacyjne oraz planuję programy szkoleniowe dopasowane do potrzeb handlowców
i specyfiki rynku.